星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人。
公司的高質(zhì)量發(fā)展道路上，離不開(kāi)一個(gè)個(gè)優(yōu)秀員工在背后默默的付出，他們以?shī)^斗和創(chuàng)新的執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)中閃著光亮，以嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)的自我奉獻(xiàn)精神，成為我們身邊的榜樣！
每一份努力都值得被看見(jiàn)，每一次進(jìn)步都值得被稱贊。此刻，讓我們一同走進(jìn)他們的故事，領(lǐng)略優(yōu)秀員工的風(fēng)采，見(jiàn)證他們的辛勤與榮耀！
興趣電商部
余曾濤
案例分享
余曾濤作為團(tuán)隊(duì)攝影，入職以來(lái)，在工作中努力認(rèn)真。在羊肉湯推廣工作中，經(jīng)常自愿加班協(xié)助完成工作，樂(lè)于助人，協(xié)助部門(mén)其他成員完成工作，優(yōu)化工作質(zhì)量，加快工作進(jìn)度。
他的這份敬業(yè)與奉獻(xiàn)，無(wú)聲勝有聲，激勵(lì)著每一位團(tuán)隊(duì)成員。他的優(yōu)秀表現(xiàn)，不僅體現(xiàn)在他出色的攝影技藝上，更在于他對(duì)工作的熱愛(ài)與對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。他是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一員，也是我們共同的驕傲。
工程機(jī)修部
成利平
案例分享
自從擔(dān)任工程機(jī)修部的組長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到工作中。在管理能力方面，取得了顯著的進(jìn)步，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。深知作為組長(zhǎng)，必須以身作則，樹(shù)立良好的榜樣，因此始終嚴(yán)格要求自己，確保在各個(gè)方面都能起到表率作用。在一次油罐車進(jìn)廠進(jìn)行抽油卸貨作業(yè)、亟需人力支援的情境中，他積極響應(yīng)，主動(dòng)投身于抽油工作中。從下午1點(diǎn)左右到凌晨2點(diǎn)左右，他連續(xù)奮戰(zhàn)十多個(gè)小時(shí)，直至所有油料均被安全、順利地抽入油罐，并完成相關(guān)的檢查與清掃工作后方才休息。
我們看到了一位優(yōu)秀小組長(zhǎng)的真實(shí)模樣：在關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這不僅是對(duì)他個(gè)人能力的認(rèn)可，更是對(duì)其人格魅力的高度贊揚(yáng)。在未來(lái)的道路上，相信他會(huì)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跨越更多的高峰，成就更大的輝煌。
品控部
岳青梅
案例分享
2024年11月18日，質(zhì)檢部岳青梅在巡檢時(shí)，于浸泡清洗區(qū)域發(fā)現(xiàn)牛肝菌上存在大量異物，隨即停止了不合格原料進(jìn)入加工環(huán)節(jié)，有效避免了可能引發(fā)的大規(guī)模食品安全事故，在此對(duì)岳青梅提出表?yè)P(yáng)，并給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
岳青梅的這一舉動(dòng)充分體現(xiàn)了她對(duì)工作細(xì)節(jié)的關(guān)注以及對(duì)公司質(zhì)量方針的堅(jiān)定執(zhí)行，她以實(shí)際行動(dòng)踐行了“品質(zhì)第一，安全至上”的企業(yè)價(jià)值觀。她的行為不僅是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)，更是全體職工應(yīng)遵循的典范。
人事部
易蘭
案例分享
易蘭在工作中兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)和詳細(xì)了解人社局補(bǔ)貼政策，執(zhí)行力迅速，到相關(guān)單位提交申請(qǐng)資料。在目標(biāo)時(shí)間申報(bào)補(bǔ)貼，為公司創(chuàng)收3.8萬(wàn)左右到賬，在工作中不斷創(chuàng)新為公司發(fā)展持續(xù)輸出個(gè)人價(jià)值。
易蘭積極探索更為高效的辦事方法，優(yōu)化流程，提高效率。她的建議往往能夠直接轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，為公司節(jié)省成本，增加收入，真正做到了為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。她用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是敬業(yè)精神，如何在平凡崗位上做出不平凡的事跡。
總經(jīng)辦
李燕
案例分享
在協(xié)議已基本談妥的情況下，李燕未放松對(duì)成本把控的要求，主動(dòng)與合作方深入探討優(yōu)惠降價(jià)的可能性。經(jīng)過(guò)誠(chéng)懇的溝通與交流，最終成功促使合作方將合同總價(jià)降低了1萬(wàn)元，為公司實(shí)實(shí)在在地節(jié)約了1萬(wàn)元的成本。這種主動(dòng)積極且卓有成效的成本控制舉措，不僅展現(xiàn)了對(duì)工作的盡職敬業(yè)，也為公司帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益。
這種主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)降低成本的行為，不僅為公司節(jié)省了開(kāi)支，更提升了整體運(yùn)營(yíng)效率，彰顯了成本控制的重要性。
李燕的故事告訴我們，即便是在看似定局的局面下，也不應(yīng)放棄任何改善的機(jī)會(huì)。她的堅(jiān)持與智慧，為我們上了一堂生動(dòng)的成本管控課。讓我們向李燕學(xué)習(xí)，將“節(jié)約每一筆開(kāi)支”內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，共同為公司創(chuàng)造更大價(jià)值！